MY KTEO

Δευτέρα 24 Μαρτίου 2014

Συνέντευξη Χρήστου Παγώνη στο Eviatop: Οι Χαλκιδέοι πολίτες – στις δύσκολες ημέρες που βιώνουν – χρειάζονται έναν Δήμο σύμμαχο και συμπαραστάτη

Ο Χρήστος Παγώνης διεκδικεί την ψήφο των πολιτών του Δήμου Χαλκιδέων. Υποψήφιος Δήμαρχος του Δήμου που γεννήθηκε, μεγάλωσε, και δραστηριοποιείται επαγγελματικά. Μακριά από κόμματα και χρώματα, δηλώνει κοντά στους πολίτες και στην καθημερινότητά τους, οραματίζεται ένα Δήμο σύμμαχο και συμπαραστάτη των δημοτών…
ΕΡ: Τι θα αλλάξετε στη Χαλκίδα;
ΑΠ: Αυτό που χρειάζεται να αλλάξει πρώτα απ’ όλα στην Χαλκίδα είναι το κλίμα διοίκησης του
Δήμου. Οι Χαλκιδέοι πολίτες – στις δύσκολες ημέρες που βιώνουν – χρειάζονται έναν Δήμο σύμμαχο και συμπαραστάτη. Έναν Δήμο που να δείχνει δρόμους, να δίνει λύσεις, να χτίζει αποτελεσματικά αναχώματα απέναντι στην οικονομική και κοινωνική κρίση. Αυτό δεν μπορεί να γίνει παρά μόνο με αποκατάσταση της διαφάνειας, των δημοκρατικών διαδικασιών, της συμμετοχής των πολιτών. Δεν μπορεί να γίνει παρά μόνο με την ενίσχυση της καινοτομίας, την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, του τουρισμού, του πολιτισμού, της παιδείας. Με άλλα λόγια, αυτό που επιθυμούμε να αλλάξουμε πρώτα απ’ όλα είναι το κλίμα ηττοπάθειας, απογοήτευσης και μιζέριας στην πόλη. Να εμπνεύσουμε την αρχή μιας νέας εποχής συλλογικής προσπάθειας και δημιουργίας που θα προβάλλει αντίσταση στην κρίση και θα αρχίσει την αντίστροφη μέτρηση της οικονομικής και κοινωνικής ανάκαμψης της περιοχής μας.

ΕΡ: Ποιοί οι βασικοί άξονες του προγράμματός σας.
ΑΠ: Τις αμέσως επόμενες ημέρες θα ανακοινώσουμε όλες τις λεπτομέρειες του προγράμματός μας. Επιτρέψτε μου επιγραμματικά να επισημάνω μερικά σημαντικά έργα που θα επιδιώξουμε και τους κύριους άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθούμε.

           Διαχείριση με διαφάνεια .

           Ανάπτυξη αποτελεσματικών μηχανισμών και εφαρμογή ολοκληρωμένου σχεδίου για την αντίσταση στην οικονομική κρίση και την ύφεση

           Μέτρα υποστήριξης των ευπαθών κοινωνικών ομάδων και προαγωγής της κοινωνικής αλληλεγγύης

           Μέτρα αποκατάστασης των δομών υγείας πρόνοιας και γενικά στήριξης του πληθυσμού σε θέματα πρόληψης και περίθαλψης

           Απαντήσεις που σχετίζονται με τις κυκλοφοριακές ρυθμίσεις στο ευρύτερο χώρο του λεγόμενου Κέντρου της Χαλκίδας αλλά και της Ν. Αρτάκης.

           Απαντήσεις που σχετίζονται με την ανάδειξη του Ιστορικού Κέντρου της πόλης

           Απαντήσεις που σχετίζονται με την ολοκλήρωση των σχεδίων Πόλης που εκκρεμούν για τις ενότητες του Δήμου Χαλκιδέων, κάτι που αναμφίβολα θα αποτελέσει άμεσο μοχλό της οικονομικής ανάπτυξης

           Συντονισμένες ενέργειες για την άμεση δημοπράτηση της παράκαμψης της Χαλκίδας και της Ν. Αρτάκης  όπως και του Βασιλικού έργων πνοής για την ευρύτερη περιοχή

           νέο Λιμάνι Χαλκίδας

           ανάδειξη και την ενοποίηση των Αρχαιολογικών χώρων

           αποκατάσταση όλων των αθλητικών χώρων

           Υδροδότηση με καθαρό και υγιεινό νερό όλων των διαμερισμάτων του Δήμου

           ολοκλήρωση των δικτύων αποχέτευσης

           ανάδειξη, ενοποίηση και αξιοποίηση του Παραλιακού μετώπου όλων των ενοτήτων.

           Απαντήσεις που σχετίζονται με την πάλαι ποτέ Δημοτική Αγορά που η σημερινή της κατάσταση προσβάλει την Αισθητική, ντροπιάζει την πόλη, απειλεί την δημόσια υγεία.

           Απομάκρυνση των Φυλακών από το Κέντρο της πόλης.

           Δράσεις που θα προσδώσουν στο παλαιό κοιμητήριο το σεβασμό που οφείλεται στο χώρο και θα αναδεικνύουν τον περιβάλλοντα χώρο προς όφελος των κατοίκων.

           Έμφαση στην Δημόσια Ασφάλεια

           μελέτη για την διαχείριση των  κτιριακών εγκαταστάσεων του Δήμου

ΕΡ: Ποιά τα χαρακτηριστικά του συνδυασμού σας;
ΑΠ: Ο συνδυασμός μας αποτελείται πρώτα απ’ όλα από ανθρώπους που έχουν αποδείξει την συνέπεια, την αποτελεσματικότητα, την εντιμότητα, την ευθύτητα, και το ανθρώπινό τους πρόσωπο, στους κοινωνικούς και οικονομικούς τομείς που δραστηριοποιείται ο καθένας.
Πρόσωπα που προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα πολιτικών καταβολών, ενεργοί πολίτες που έχουν καταφέρει όλα αυτά τα χρόνια να μην φθαρούν μέσα από αμφιλεγόμενες πολιτικές διαχείρισης.

Άξιους συμπολίτες και συμπολίτισσες που έχουν μεγαλώσει εδώ και αγαπούν αυτόν τον τόπο, που έχουν όρεξη για δουλειά, ιδέες και όραμα για την πόλη μας και που έχουν πάνω απ’ όλα την θέληση για αλλαγή, την θέληση να πνεύσει ένας νέος αέρας στον Δήμο Χαλκιδέων.  Ένας αέρας διαφάνειας, δημιουργίας και αντιστροφής του κακού οικονομικού και κοινωνικού κλίματος.

ΕΡ: Τελικά τι μπορεί να γίνει με την Δημοτική Αγορά;
ΑΠ: Η θέση μας είναι ξεκάθαρη. Η κατάσταση αυτού του κτιρίου είναι απαράδεκτη. Και όσο διαιωνίζεται ένα καθεστώς αβεβαιότητας και δισταγμών, τόσο η πόλη θα υποφέρει από μια μολυσμένη πληγή ακριβώς στο κέντρο της. Προτείναμε την άμεση λήψη μέτρων. Βεβαίως έχει μεσολαβήσει η απόφαση του ΚΑΣ και του ΚΣΝΜ με οριακή πλειοψηφία 9-8 που χαρακτηρίζει την Δημοτική Αγορά διατηρητέο μνημείο. Αναμένουμε την απόφαση του Υπουργού, πιστεύοντας ότι αυτή θα είναι σύμφωνη με την κοινή λογική. Σε κάθε περίπτωση άμεσα πρέπει να προκηρυχθεί Αρχιτεκτονικός Διαγωνισμός για την επιλογή χρήσεων και μορφής που θα παραπέμπουν τόσο στο παρελθόν όσο στο μέλλον αυτής της πόλης. Μορφές και διαδικασία αξιοποίησης που θα εγγυώνται την διαφάνεια, σημαντικά οικονομικά και κοινωνικά οφέλη για τον Δήμο και τους Χαλκιδέους και πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα για όλη την πόλη.

ΕΡ: Πως μπορεί η Διοίκηση ενός Δήμου να βοηθήσει την ανάπτυξη της περιοχής;
ΑΠ: Ο Δήμος πρέπει να είναι ηγέτης και πρωτοπόρος στην πόλη που διοικεί. Αποφασιστικός και καινοτόμος. Με ολοκληρωμένο σχέδιο, όραμα και προοπτική. Όχι διαχειριστής ασύνδετων μικροέργων και απλός παρατηρητής του οικονομικού και κοινωνικού κατήφορου της περιοχής. Η γνώμη μας είναι ξεκάθαρη: αν η στόχευση και οι προτεραιότητες του Δήμου είναι οι σωστές, αν οι πολίτες αντιμετωπίζονται ως συστατικό στοιχείο των λύσεων, τότε ναι, μπορεί ο Δήμος σε τοπικό επίπεδο να αντισταθεί αποτελεσματικά στα συμπτώματα της γενικευμένης κρίσης. Για να γίνει αυτό απαιτείται: Διαφάνεια, Εντιμότητα, Λογοδοσία και αξιολόγηση, Πλατιά συμμετοχική δημοκρατία, Αλληλεγγύη, Δικαιοσύνη, Αξιοκρατία, βαθειά μελέτη, γνώση και επιστημονική αντιμετώπιση των τοπικών προβλημάτων, Ολοκληρωμένο σχέδιο και προσπάθεια, Διοικητική μεταρρύθμιση και αναβάθμιση των θεσμών. Μόνο αν ενσωματώσει αυτά τα στοιχεία μπορεί η διοίκηση ενός δήμου να αποτελέσει τον μοχλό της αντίστασης στην ύφεση και το εργαλείο για την τοπική οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της περιοχής του. Αυτές τις προϋποθέσεις δεν τις τηρεί η σημερινή δημοτική αρχή και γι’ αυτό το λόγο η πόλη δίνει αυτή την απογοητευτική εικόνα. Την εικόνα αυτή θέλουμε και μπορούμε να την αντιστρέψουμε.

ΕΡ: Τι σχεδιάζετε για την Αρτάκη
ΑΠ: Η Αρτάκη, παρ’ όλη την γειτνίασή της με την Χαλκίδα, αποτελούσε δυστυχώς πάντοτε έναν παραμελημένο συγγενή. Είναι εμφανής στην Αρτάκη-  περισσότερο ίσως από κάθε άλλη περιοχή του Δήμου Χαλκιδέων -  η έλλειψη μιας ιεράρχησης προτεραιοτήτων για τον σχεδιασμό του μέλλοντός της. Νομίζω ότι προτεραιότητα πρέπει να είναι η πολύπλευρη ανάπτυξη αυτής της περιοχής, η οποία πράγματι έχει αναπτυχθεί προς πολλούς άξονες, αλλά κανένας από αυτούς δεν υποστηρίζεται αποτελεσματικά. Το σχέδιο πόλης, το οδικό δίκτυο, τα θέματα ύδρευσης και αποχέτευσης πρέπει να αποτελέσουν προτεραιότητες. Η πραγματική υποστήριξη, με υποδομές της Βιοτεχνικής Περιοχής και η προσέλκυση εκεί επιχειρήσεων που θα δημιουργήσουν θέσεις εργασίας. Η υποστήριξη του τουρισμού, ιδίως του θαλάσσιου με την δημιουργία υποδομών για σκάφη αναψυχής και την βελτίωση της εικόνας της παραλίας για την προσέγγιση περισσότερων επισκεπτών. Η υποστήριξη των ήπιων μορφών γεωργίας και κτηνοτροφίας που αναπτύσσονται στην ευρύτερη περιοχή. Με τον ξανασχεδιασμό εναλλακτικών μορφών τουρισμού, μέσω κυρίως της αξιοποίησης του υδροβιότοπου του Κολοβρέχτη, ο οποίος έχει αφεθεί να αποξηραίνεται και να μολύνεται, ενώ αποτελεί σημαντικό οικολογικό πόρο, που προστατεύεται μάλιστα από σχετικό προεδρικό διάταγμα.

ΕΡ: Το Ληλάντιο τι ανάγκες έχει και τι μπορεί να γίνει το προσεχές διάστημα;
ΑΠ: Το Ληλάντιο πεδίο, έχει όλες τις δυνατότητες να αποκτήσει τον ρόλο ενός σημαντικού οικονομικού πνεύμονα της περιοχής. Στην εποχή της οικονομικής κρίσης που ζούμε, πρέπει να δοθούν κίνητρα για την ενασχόληση με τους πλούσιους πόρους της αγροτικής οικονομίας της περιοχής. Η αμπελουργία, οι ελαιοκομία, αλλά και τα κηπευτικά και άλλες δυναμικές καλλιέργειες θα πρέπει να ενισχυθούν και πάλι και να προσελκύσουν νέους ανθρώπους που θα αντιμετωπίσουν έτσι το πρόβλημα της ανεργίας και θα βελτιώσουν τα εισοδήματα της περιοχής. Μια τέτοια κατεύθυνση, σε συνδυασμό με την αναβάθμιση των παραδοσιακών για την περιοχή τουριστικών δραστηριοτήτων, μπορούν να αποτελέσουν ένα πολύ δυναμικό και οικονομικά υποσχόμενο μείγμα. Για να γίνει κάτι τέτοιο θα επιδιώξουμε: να ολοκληρώσουμε και να αναβαθμίσουμε τις οδικές και κοινωνικές υποδομές. Να ολοκληρώσουμε την ανάπλαση και αναμόρφωση του θαλάσσιου μετώπου της περιοχής. Να δημιουργήσουμε γραφείο ενημέρωσης για τις αναπτυξιακές δυνατότητες της περιοχής που θα εκμεταλλευτεί όλα τα σχετικά ευρωπαϊκά προγράμματα στην κατεύθυνση της εναλλακτικής γεωργίας και του αγροτουρισμού.

ΕΡ: Αυλίδα , Ανθηδόνα θα μείνουν παραπονεμένες;
ΑΠ: Έχω ξαναπεί ότι ο Δήμος Χαλκιδέων έπρεπε να έχει ήδη εκμεταλλευτεί τις δυνατότητες του Σχεδίου Καλλικράτης για να μετατραπεί σε ένα σύγχρονο μητροπολιτικό δήμο. Με αυτή την έννοια, οι πρώην όμοροι δήμοι της Χαλκίδας, θα έπρεπε να αντιμετωπιστούν – όχι ως απλά συσσωματώματα, όπως αντιμετωπίστηκαν από την σημερινή δημοτική αρχή, αλλά – ως ένα γεωγραφικό, οικονομικό και κοινωνικό συνεχές που θα δίνει πραγματικές αναπτυξιακές προοπτικές στο σύνολο του τόπου. Η Αυλίδα και η Ανθηδόνα είναι περιοχές που θα μπορούσαν να δώσουν σημαντική προστιθέμενη αξία σε έναν πραγματικά μητροπολιτικό δήμο, λόγω των συγκριτικών πλεονεκτημάτων τους: συνδυάζουν σημαντικά στοιχεία α) προοπτικών δυναμικής οικιστικής ανάπτυξης, λόγω της γειτνίασης με την Αθήνα, των συγκοινωνιών και των ζωνών παραθεριστικής και κύριας κατοικίας που διαθέτουν, β) επαφή με το βιομηχανικό σύμπλεγμα που έχει παραμείνει στην ευρύτερη περιοχή, γ) σημαντικούς συγκοινωνιακούς πόρους, δ) σημαντικούς πολιτιστικούς πόρους και στ) υπαρκτά στοιχεία μιας μικρής, αλλά δυναμικής αγροτικής οικονομίας. Τα συγκριτικά αυτά πλεονεκτήματα ποτέ δεν μπήκαν στην περιοχή ενδιαφέροντος της δημοτικής αρχής με την έννοια ενός ολοκληρωμένου και συνεκτικού σχεδίου ανάπτυξης. Η αξιοποίησή τους – όχι μεμονωμένα, με δράσεις ντουφεκιές, αλλά – ως σύνολο, θα μπορούσε να δώσει νέες διαστάσεις στην αναπτυξιακή προοπτική όχι μόνο των περιοχών αυτών, αλλά ολόκληρου του Δήμου Χαλκιδέων. Ο χώρος είναι πολύ περιορισμένος για λεπτομέρειες, αλλά σε αυτή την κατεύθυνση θα κινηθούμε για την υποστήριξη αυτών των περιοχών, ακριβώς διότι βλέπουμε την ανάπτυξη του Δήμου ως σύνολο και όχι ως μεμονωμένα δημοτικά διαμερίσματα με κατακερματισμένες ανάγκες και προτεραιότητες

ΕΡ: Αισθάνεστε πιο άνετα χωρίς το περιζήτητο άλλοτε κομματικό χρίσμα;
ΑΠ: Δεν ήμουν ποτέ άνθρωπος των κομματικών μηχανισμών και των πολιτικών που σχεδιάζονται σε «κάμαρες» και γραφεία, ξεκομμένες από την κοινωνία και τους ανθρώπους της και αυτό το γνωρίζουν πολύ καλά, όλοι όσοι τόσα χρόνια με συναναστρέφονται. Οι πολιτικές μου καταβολές και η πολιτική μου φιλοσοφία μου υπαγόρευαν να είμαι πάντοτε μέσα στην κοινωνία και δίπλα στους πολίτες, μέσα από την επαφή μου με την ζωντανό κοινωνικό γίγνεσθαι διαμόρφωνα τα επιχειρήματα και τις σκέψεις μου. Έτσι συνεχίζω να πορεύομαι και τώρα. Επιζητούμε τις ευρύτερες δυνατές πολιτικές συμμαχίες, και προσκαλούμε όλους τους Χαλκιδέους πολίτες, απ’ όποιο πολιτικό χώρο και αν προέρχονται, να πορευτούμε μαζί, για μια νέα Χαλκίδα, χωρίς κομματικές χειραγωγήσεις, αλλά και χωρίς χειραγωγήσεις από πρόσωπα, «παρέες» και κυκλώματα. Ένα τέτοιο Δήμο ονειρευόμαστε και ένα τέτοιο Δήμο επιθυμούμε.

ΕΡ: Κοινωνική πολιτική γίνεται σήμερα από το Δήμο. Υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης;
ΑΠ: Θα μου επιτρέψετε να αμφιβάλω για την ποιότητα και την ποσότητα της σημερινής κοινωνικής πολιτικής του Δήμου. Η γνώμη μου είναι ότι τα ιατρεία, οι βρεφονηπιακοί σταθμοί, τα ΚΑΠΗ και όλες οι άλλες κοινωνικές δομές που απέκτησε ο Δήμος Χαλκιδέων τα προηγούμενα χρόνια υπολειτουργούν, δεν έχουν ούτε υλικά ούτε προσωπικό, απαξιώνονται και τείνουν στην κατάργησή τους, ακριβώς στην εποχή που οι πολίτες τις χρειάζονται περισσότερο από κάθε άλλη φορά. Τα αίτια αυτής της απαξίωσης είναι τα ίδια που οδηγούν στην απαξίωση το σύνολο της πόλης: η έλλειψη ενός ολοκληρωμένου σχεδίου κοινωνικής αλληλεγγύης και κοινωνικής ανάπτυξης. Δική μας προτεραιότητα θα είναι η θετική δράση για όλους τους δοκιμαζόμενους πολίτες. Η διατήρηση πάση θυσία και η παραπέρα ανάπτυξη όλων των κοινωνικών δομών. Η ανάπτυξη του εθελοντισμού και των δικτύων κοινωνικής αλληλεγγύης. Η προώθηση μορφών κοινωνικής και συνεταιριστικής οικονομίας για την αλληλοϋποστήριξη και οικονομική επιβίωση των ασθενέστερων στρωμάτων. Πιστεύω ότι οι εποχές είναι τέτοιες, οι ανάγκες είναι τέτοιες που ο Δήμος πρέπει να αναλάβει μια πραγματική κοινωνική σταυροφορία για την καταπολέμηση της φτώχειας, της εξαθλίωσης, της κοινωνικής και ψυχολογικής απαξίωσης των πολιτών μας και την δημιουργία ενός θετικού κλίματος αλληλεγγύης και ελπίδας.